ご利用ガイド
診断する
自己診断の結果をもとに学習テーマをレコメンドします。
1. ページ上部の［診断する］ボタンをクリックします。
［診断を始める］ボタンをクリックすると診断が始まります。
2. 「１部‐１」では、管理者に求められる役割の実践度を確認します。管理者の役割に関する各質問について、「できている」から「できていない」までの４段階のうち、あてはまる程度をチェックします。
3. 「１部‐２」では、日ごろのマネジメント行動に関する自信の度合いを確認します。管理者の役割に関する各質問のなかから、「もっとも自信がある」ものと「もっとも自信がない」ものを１つずつ選択します。
4. 「２部」では、日ごろのマネジメント行動に関する問題意識や解決したいことについて確認します。各質問について「あてはまる」から「あてはまらない」までの４段階のうち、あてはまる程度をチェックします。
5. 「３部」では、あなたのめざすリーダー像について質問します。（１）～（６）までの各質問のなかで示された単語について、１位～４位までの順位づけを行います。
6. 診断結果
あなたのめざすリーダー像の傾向が横棒グラフで表示されます。
- リーダー像
- ・改革主導型・・・新しいビジネスの種を見つけたり、抜本的な改革をしたりするリーダー
- ・チームビルディング型・・・メンバーの相互交流を促し、一体感のある組織づくりをするリーダー
- ・価値観尊重型・・・一人ひとりの仕事のスタイルや可能性を大切にするリーダー
- ・着実実行型・・・本質を見極め、確実に成果を積み上げるリーダー
マネジメント領域別の実践度についてレーダーチャートで表示されます。
- マネジメント領域
- 事業のマネジメント
- ①エンゲージメント・・・メンバー1人ひとりの成長と組織の方向性を調和させ、一体感のある組織をつくる
- ②イノベーション・・・困難に立ち向かい、新しいビジネスを創造する
- 組織のマネジメント・・・管理職に求められる仕事の基本・原理原則を押さえられる
- 自分のマネジメント・・・幅広い教養を身につけ、心身ともに安定したパフォーマンスを発揮する
- レコメンド
- 「あなたが実践できていること」・・・あなたがすでに実践されていることや日ごろ心がけていることをお伝えします。
- 「あなたの問題意識が高い領域」・・・あなたが苦手意識をもっていることや問題意識を抱いていることをお伝えし、その解決のために学習したほうがいいテーマをレコメンドします。
- 「あなたのめざすリーダー像」・・・あなたのめざすリーダー像についてお伝えし、それに向けて学習すると効果のあるテーマをレコメンドします。
